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手機(jī)支付市場競爭形勢分析
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-5-19
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2009-2012年中國視頻監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行格局與投資 【出版日期】 2009年5月 【報(bào)告頁碼】 106頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年光通信設(shè)備行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研 中國光通信業(yè)增長路徑清晰,具備明顯階段特征。第一階段:2006 -2007年,恢復(fù)增長期。其2009-2012年廣電設(shè)備行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 當(dāng)前,國際金融危機(jī)正在擴(kuò)散和蔓延,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部條件更趨復(fù)雜。我國工業(yè)、通信業(yè)面臨的形勢2009-2012年視頻會議系統(tǒng)行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略 在目前日益惡化的經(jīng)濟(jì)條件下,視頻會議已經(jīng)變得特別重要。越來越多的企業(yè)和消費(fèi)者把視頻會議作為替在此之前,中國移動已經(jīng)高調(diào)宣布,他們將在明年上海世博會期間,推出手機(jī)門票業(yè)務(wù)。用戶只需換一張帶有NFC芯片功能的手機(jī)SIM卡,就能通過手機(jī)支付的方式,進(jìn)入世博園參觀。
在3G正式展開的前夜,如何為客戶提供更愜意的增值業(yè)務(wù),已經(jīng)成為三家運(yùn)營商角逐的焦點(diǎn)。易觀國際報(bào)告顯示,2009年中國手機(jī)支付市場規(guī)模將達(dá)到19.74億元,手機(jī)支付用戶規(guī)模將達(dá)到8250萬人。國內(nèi)手機(jī)支付商業(yè)模式的確立,以及市場環(huán)境的成熟,將會在這股龐大的市場潛力下加速進(jìn)程。
暗戰(zhàn)已久
在2010年世博會的帶動下,上海成為目前手機(jī)支付競爭最為集中的地方之一。
有報(bào)道稱,中國移動在其相關(guān)技術(shù)取得關(guān)鍵性突破后,于今年5月先在上海開始手機(jī)無線支付的用戶招募。上海的麥當(dāng)勞、星巴克、宜芝多面包房、申通地鐵(9.77,0.04,0.41%)等都被列為中國移動拓展手機(jī)無線支付的商家,今年在滬發(fā)展的商鋪目標(biāo)為1000家。中國聯(lián)通(6.68,-0.09,-1.33%)則選擇了上海的公交體系作為突破口,其采用了NFC(近距離通訊)技術(shù)的“刷卡手機(jī)”已亮相。據(jù)悉,這種手機(jī)內(nèi)置了公交卡賬戶,在上海乘公交車、軌交、出租車時,可直接“刷手機(jī)”扣費(fèi)。5月中旬,中國聯(lián)通還將手機(jī)支付作為在上海3G網(wǎng)絡(luò)的增值業(yè)務(wù)推出,吸引用戶通過NFC手機(jī)貼卡(掛墜)等方式體驗(yàn)手機(jī)支付。
據(jù)為聯(lián)通提供NFC解決方案的復(fù)旦微電子公司副總經(jīng)理俞軍透露,除了中國聯(lián)通以外,中國移動、中國電信也就推出手機(jī)支付業(yè)務(wù)及內(nèi)置此種應(yīng)用的終端與復(fù)旦微電子有過商談。
與3G競爭類似,運(yùn)營商是最為活躍的市場因子,但比3G市場更為復(fù)雜的是,運(yùn)營商在手機(jī)支付市場還要面臨對金融機(jī)構(gòu)、商鋪的爭奪。早在幾年前,中國移動就與銀聯(lián)合資成立了聯(lián)動優(yōu)勢公司來解決手機(jī)支付問題,業(yè)務(wù)覆蓋面包括了飛機(jī)票、電影票、戲票、彩票、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)。而中國聯(lián)通則是于2004年聯(lián)合中國建設(shè)銀行(4.60,0.02,0.44%)推出了“神奇寶典”手機(jī)錢包,并與超過30家的移動支持企業(yè)有合作。業(yè)內(nèi)專家張炎濱向記者表示,從日本手機(jī)支付市場的經(jīng)驗(yàn)看,運(yùn)營商必須加大與商家的合作廣度。
除了渠道環(huán)節(jié),終端設(shè)備廠商的神經(jīng)也崩得很緊。《華夏時報(bào)》記者從諾基亞方面了解到,其首款連接SIM卡的NFC支付手機(jī)已于近日公布,相關(guān)負(fù)責(zé)人稱,它可以“取代錢包里的多種支付卡”。在手機(jī)支付已較為成熟的韓國市場錘煉多年的三星則是于上月底同北京郵電大學(xué)簽約,開設(shè)手機(jī)方向的碩博人才培養(yǎng),手機(jī)支付等前沿技術(shù)將直接納入該方向的研究課題。同時,中興通訊(36.49,-0.21,-0.57%)等國內(nèi)廠商也在不同場合表示出對手機(jī)支付的極大興趣。
此外,技術(shù)提供商的競爭也在加劇,以握奇智能為代表的SIMPass和以DoCoMo為代表的NFC是競爭的主力陣營。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,握奇的優(yōu)勢在于2002年成為VISA國際組織最經(jīng)濟(jì)智能卡項(xiàng)目首家中國銷售供應(yīng)商后,成為中國移動、中國聯(lián)通和東南亞移動運(yùn)營商的SIM卡重要供應(yīng)商,2008年后,握奇智能又先后與建行、農(nóng)行、央行建立合作關(guān)系,為開拓中國手機(jī)支付市場打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);而NFC產(chǎn)業(yè)鏈則有強(qiáng)大的上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為后盾,包括芯片商恩智浦、智能卡方面的金雅拓、運(yùn)營商有AT&T、銀行有匯豐、信用卡組織有VISA。前不久,在GSMA協(xié)會(移動通訊亞洲大會)的號召下,包括諾基亞等四大手機(jī)品牌及45家電信運(yùn)營商都力挺單線協(xié)議(SWP)標(biāo)準(zhǔn),這意味著以恩智浦及金雅拓主導(dǎo)的陣營大獲全勝。有分析認(rèn)為,未來我們此項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的推出將會成為NFC市場新的起點(diǎn)和拐點(diǎn)。
利益博弈
目前各商家還面臨著一個不可回避的問題就是,誰應(yīng)該成為手機(jī)支付市場的主體,這將直接影響到未來的競爭格局。
有業(yè)內(nèi)專家向記者表示,從我國國情來看,以移動運(yùn)營商為主體或是以銀行為主體單獨(dú)經(jīng)營都存在很大的困難。從銀行的角度來看,僅把手機(jī)支付作為提高客戶黏性手段,因此不會為手機(jī)小額支付等業(yè)務(wù)而做巨額的技術(shù)研發(fā)投入,租用移動運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)也不現(xiàn)實(shí);而運(yùn)營商在提供支付金融業(yè)務(wù)時其信用度又明顯不如銀行,而且一旦大規(guī)模發(fā)展,運(yùn)營企業(yè)將會擁有非常龐大的短期沉淀資金,這與國家的金融政策發(fā)生抵觸。
有報(bào)道稱,之前有招商銀行(17.17,-0.06,-0.35%)某管理人員在一次會議上發(fā)表觀點(diǎn)認(rèn)為,在手機(jī)上發(fā)展金融服務(wù)主要是銀行和運(yùn)營商之間主導(dǎo)權(quán)的問題,如果這個合作關(guān)系處理得好,這塊的應(yīng)用發(fā)展就會快很多。
但有分析稱,即便是移動運(yùn)營商與銀行的“合作模式”也存在一定的弊端。包括無法實(shí)現(xiàn)跨行移動支付、各個銀行不同的接口標(biāo)準(zhǔn)會造成運(yùn)營商成本的上升等。
“在移動運(yùn)營商和銀行之間需要引入一個第三方來承擔(dān)協(xié)調(diào)和整合任務(wù)。”北京郵電大學(xué)從事通訊企業(yè)管理的韓剛等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這個第三方可以是銀聯(lián),也可以是別的手機(jī)支付平臺。其中,銀聯(lián)在統(tǒng)一銀行之間標(biāo)準(zhǔn)上具有優(yōu)勢,可以平衡許多利益關(guān)系,而獨(dú)立的手機(jī)支付服務(wù)平臺則需具備強(qiáng)大的資金和技術(shù)動力,同時有能力協(xié)調(diào)各方利益。據(jù)悉,支付寶公司已于近日確認(rèn)其手機(jī)支付業(yè)務(wù)將進(jìn)入正式推廣階段。
背景鏈接
“刷”手機(jī)莫觸紅線
支付業(yè)務(wù)作為金融服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,自然,電子支付業(yè)務(wù)是難以擺脫金融服務(wù)監(jiān)管的,因此,以電子支付為基礎(chǔ)的手機(jī)支付業(yè)務(wù),也是有政策紅線的。這其中,一個主要的內(nèi)容就是大量吸收存款、大量沉淀資金。而之前國家對于電子支付業(yè)務(wù)的相關(guān)規(guī)定中明確:不得損害國家和社會公共利益;不得損害客戶的利益;不得吸收存款;防止過量資金沉淀。顯然,客戶將大批資金存入電信運(yùn)營商的賬戶之中,將產(chǎn)生一系列問題。其一,運(yùn)營商既然不是金融機(jī)構(gòu),客戶存入的資金也就不是存款,那么這筆錢產(chǎn)生的利息將歸誰所有?這是客戶關(guān)心的問題。其二,存入的資金將用于哪些消費(fèi),這些消費(fèi)是否會損害國家和社會公共利益,這是監(jiān)管者關(guān)心的問題。其三,如果存入的資金數(shù)額過大,造成大量資金沉淀,以及由此產(chǎn)生的一系列金融問題,這將會引發(fā)銀行的關(guān)注。無疑,未來手機(jī)支付業(yè)務(wù),仍需要在平衡各方利益的前提下,才能得以謀求發(fā)展。
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